本报慈溪讯 （通讯员 慈组轩）“目前通苏嘉甬高铁、市域铁路宁慈线项目建设保障如何，班子成员专业化能力如何，分管工作开展得怎么样？”近日，浙江慈溪市委组织部调研组来到市铁建中心开展调研谈话，并向中心党组书记现场提问。

近年来，慈溪市围绕经济发展、除险保安、生态建设等重要领域，开展领导班子和领导干部专题调研，对全市88家单位换届以来领导班子和领导干部政治素质、工作实绩和践行正确政绩观情况进行分析研判，及时发现识别一批专业素质过硬、表现突出的干部，切实把敢扛事、愿做事、能干事的干部选拔出来、使用起来，为精准科学选人用人提供重要参考。

打好提前量，一体化推进考评。调研前全面收集干部表现真情况、活素材。与相关单位做好前期沟通，全面收集领导干部业绩信息、新任“一把手”履职报告、优秀年轻干部底数等各类资料，同步联动纪检、政法、信访、审计等部门建立信息共享机制，提前了解领导干部是否存在信访舆情、经济审计等负面情形，推动建立干部实绩动态纪实档案。一次性“打包”完成考人考事多项工作，结合领导班子和领导干部专题调研，同步开展“护航论坛、百日攻坚”专项调研、新任市管“一把手”履职情况跟踪和年轻干部培养管理情况摸底等工作，最大限度为基层减负。

做足基本功，全方位了解干部。构建“考在平常、察在经常、研在日常”工作机制，创设干部工作分片联系制度，将全市所有镇（街道）和市直单位划分为5个片区，每个片区含15—20个单位，由政治素质好、考察经验丰富的职级市管领导带领业务骨干分别负责1个片区，定期了解联系单位干部工作相关情况。在调研主题上，注重听取近三年领导干部政治建设、推动高质量发展、工作实绩、专业素养、廉洁自律等5方面情况。在调研方式上，将平时考核、现场走访、沟通交流、推荐谈话多种模式结合使用。在调研内容上，区分主要领导、班子成员、科室负责人、下属事业单位负责人等不同谈话对象，分层分类制定谈话调研提纲，力求把干部具体情况了解清楚、掌握全面。目前已谈话调研700余名领导干部。

找准切入点，多角度开展调研。将两项整治、双抓行动、两违治理等重点中心工作、重大斗争一线作为考察干部的“主战场”，在参考市委市政府重点工作督查、“比作风、赛业绩”晾晒排名、综合考核督查的基础上，全面梳理调研谈话、现场核查、听取意见等情况，形成“一班子一档”“一干部一表”数据库。根据不同调研对象做好分类研判，对领导干部注重从政治取向、履职能力、廉洁自律等方面进行分析；对年轻干部注重从政治立场、工作能力、发展潜质等方面进行评价。根据谈话推荐和了解情况，逐个提出市管副职储备人选推荐名单，目前已列入成熟度较高的优秀干部380余名，涉及党务综合、工业商贸、城建规划、农业农村等多个领域。

把牢方向盘，分等次评定反馈。根据专题调研结果，按照优秀、良好、一般、较差4个等次进行评定，并作为评选表彰、提拔晋升、及时奖励、能上能下的重要参考，其中优秀占比在30%左右。对被确定为优秀的，原则上优先提拔任用或转任重要岗位；确定为良好或一般的，针对性开展谈心谈话、教育培训、跟踪考察等工作，引导树立践行正确政绩观，推动干部更好地履职尽责、干事创业；确定为较差的，视情启动交流、改任、转岗、降职等程序，及时调整不胜任不适宜任现职的干部。目前，累计收集年轻干部培养、优化班子结构等意见建议80余条，发现识别出优秀领导干部近100名，新提任（进一步使用）干部85%以上来自专题调研发现的优秀干部。

 2025年01月13日  来源：中国组织人事报