本报包头讯 （通讯员 李强）如何有效破解干部调整中“击鼓传花”“新官难理旧账”等问题？去年以来，内蒙古包头市紧紧扭住交接事项清单这个“牛鼻子”，推动岗位职责、核心工作、信息资源、未尽事项高效衔接，真正实现“一张蓝图绘到底”。

聚焦单位职能职责、承接重点任务等情况，建立以4项基础事项、5项负面事项、X项个性事项为主要内容的“4+5+X”差异化清单，全面覆盖各领域重点任务、重要事项，既交清责任，更交明问题、产生原因以及解决办法，确保工作交得准、接得稳。

基础事项，涵盖单位机构编制及干部队伍建设、资产资源及债权债务、全面深化改革、全面从严治党等情况；负面事项，涵盖当前工作中的难点堵点、受通报批评事项、群众信访、安全隐患、历史遗留问题等情况；个性事项，分党委部门、群团部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门等8个不同行业类别，制定差异化事项。例如，经济管理部门突出重大项目建设、争取资金项目和试点示范、行业发展思路规划情况；社会事务部门突出惠民政策制定情况、民生实事办理情况。

此外，配套建立纪检部门、组织部门、干部所在单位“三重备案”机制，对交接工作全流程盯办管理，并将交接事项推进情况作为干部政治素质考察、选拔任用、评优评先的重要参考。

2025年07月10日    来源：中国组织人事报