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一、 总经理为旅行社总的经营管理者,对企业有经营和管理权,要有全局观,对旅行社负全部责任;
二、根据市场分析,准确制定全年工作计划,各部门经济考核指标的制度及下发,各项奖惩制度的制定和实施;
三、根据计划,制定实施和实现全年工作计划的具体措施和办法;
四、协调旅行社的外部经营环境,努力与企业相关部门保持紧密的合作关系,并及时传达上级主管部门的文件和精神;
五、带头遵守和执行旅行社各顶规章制度,努力完成全年工作任务;
六、加强对下属各部门的领导和管理,要“知人善用”,树立良好
的企业用人机制;
七、遵纪守法,加强对下属各部门的领导和管理,在保证团队周转
的前提下合理调配资金,增收节支;
八、要树立“以人为本,员工第一,信誉第一、质量第一”管理机
制,创造和树立良好的企业形象;
九、不断建全和完善旅行社的各类规章制度,切实做到以制度管理
企业。
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